從一個個規(guī)章制度的修訂完善，到一項項載體活動的組織策劃；從鍋爐公司第十六次團(tuán)代會勝利召開，到集培訓(xùn)、演練、技術(shù)研究為一體的人才培訓(xùn)基地正式掛牌……一件件工作有序推進(jìn)，一項項活動開花結(jié)果。肩扛鍋爐公司人力資源管理處副處長和團(tuán)委書記兩個崗位重?fù)?dān)的黨員陳玉紅，通過提高工作效率、統(tǒng)籌安排工作，實現(xiàn)了她任職之初立下的“兩崗工作一起抓、兩崗工作齊向前”的目標(biāo)。面對企業(yè)人才隊伍建設(shè)的新形勢新要求，她主動走進(jìn)職工，通過對400余份調(diào)研問卷的分析研究和數(shù)百次與職工的談心談話，努力找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，創(chuàng)新工作方式。通過成立朗讀協(xié)會、開展讀書分享會，有效激發(fā)了員工讀書學(xué)習(xí)的積極性，為鍋爐公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略落地作出了貢獻(xiàn)。
