6月18日，哈電集團總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章到所屬企業(yè)電機公司講授黨史學習教育專題黨課，全面回顧在黨的領(lǐng)導下哈電70年的輝煌創(chuàng)業(yè)歷史，凝聚開啟建設(shè)具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)的磅礴力量，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。
吳偉章指出，高質(zhì)量開展好黨史學習教育要深入學習習近平總書記關(guān)于學習黨史的重要論述，堅持讀原著、學原文、悟原理，充分認識到開展黨史學習的重要意義，要重點把握三個必然要求。要準確把握學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，教育引導全體黨員學黨史、悟思想、辦實事、開新局。要大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動，把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，同解決實際問題結(jié)合起來，把學習成果轉(zhuǎn)化為工作動力和成效。要從最困難的群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。
吳偉章強調(diào)，要教育引導全體黨員從黨史中汲取正反兩方面歷史經(jīng)驗，堅定不移向黨中央看齊，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使。 吳偉章強調(diào)，要將黨史學習教育與黨的領(lǐng)導下的哈電70年發(fā)展融會貫通起來，進一步感受哈電70年創(chuàng)業(yè)的歷史、奮斗的歷史、創(chuàng)新的歷史、奉獻的歷史、輝煌的歷史，明晰哈電集團堅持建設(shè)具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)的目標，用高質(zhì)量開展好黨史學習教育凝聚奮斗偉力，走好哈電集團新時代的長征路，推動哈電集團高質(zhì)量發(fā)展。 吳偉章強調(diào)，電機公司歷經(jīng)70年的發(fā)展，具有雄厚的技術(shù)和人才底蘊，要堅定建設(shè)具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)目標不動搖，堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，著力打造水電原創(chuàng)技術(shù)策源地和水電裝備產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，集中優(yōu)勢力量開展重大基礎(chǔ)科技創(chuàng)新攻關(guān)，用新機制將大電機研究所打造為創(chuàng)新特區(qū)，參考央企科改示范企業(yè)優(yōu)秀案例，激發(fā)大電機研究所科技人員的內(nèi)生動力，推動研究所做強做優(yōu)做大。要積極穩(wěn)妥開展混合所有制改革，充分釋放更大比例股權(quán)，支持引入科技協(xié)同性強、有利于推進產(chǎn)學研用一體化和建立創(chuàng)新聯(lián)合體的戰(zhàn)略投資者，鼓勵發(fā)揮積極股東作用。要探索開展研究所工資總額單列政策，建立更具靈活性和市場競爭力的薪酬分配機制，單列政策要優(yōu)先考慮科研技術(shù)骨干、關(guān)鍵崗位和團隊、緊缺急需的高層次高技能人才等群體。探索實施中長期激勵的必要性、可行性，選擇合適的激勵工具，針對科研人員、技術(shù)骨干等不同群體，建立起風險共擔、利益共享的中長期激勵機制。要堅決為科技人員松綁，減少不必要的考核、填表，將科技人員的精力更多地投入到科技創(chuàng)新活動中去。探索將研究所科研成果轉(zhuǎn)化落到實處，真正將科技創(chuàng)新成果變產(chǎn)業(yè)、變效益，打造國內(nèi)外人才的高地。要下決心突破人才問題，進一步解放思想，真正做到事業(yè)吸引人、感情吸引人、薪酬吸引人、機制吸引人。要下更大決心推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨嚴峻形勢的情況下，必須堅決在開發(fā)新產(chǎn)品、開辟新產(chǎn)業(yè)、進入新領(lǐng)域方面取得突破。要克服求穩(wěn)怕亂思想，倡導破釜沉舟式改革，面臨生存危機，企業(yè)守不住、等不來、靠不起，改革創(chuàng)新是我們走出困境的關(guān)鍵一招、唯一路徑，企業(yè)要有大思路、大動作。要深入研究碳達峰碳中和背景下企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，堅決做落實國家“3060”戰(zhàn)略目標的主力軍，并以此指導公司改革和轉(zhuǎn)型工作。 哈電股份副總裁，電機公司董事長、黨委書記王貴主持授課儀式。集團公司辦公室相關(guān)負責同志，電機公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、統(tǒng)戰(zhàn)人士代表聆聽了專題黨課。
