固本溯源 凝心聚力打好思想政治工作攻堅(jiān)戰(zhàn)
哈電股份副總裁汽輪機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 邱希亮
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的傳家寶”，“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓”。五年來(lái)，汽輪機(jī)公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，不斷解放思想，探索建立有效的運(yùn)行模式和工作機(jī)制，以更加貼心走心的內(nèi)容設(shè)置、更加實(shí)在管用的方法手段、更加純潔過(guò)硬的政工隊(duì)伍，持續(xù)打好思想政治工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷為企業(yè)發(fā)展注入活力動(dòng)力。 不斷強(qiáng)化理論武裝，推動(dòng)入腦入心、學(xué)用結(jié)合。
堅(jiān)持以上率下，凝聚思想共識(shí)。建立跟進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī)制，每周利用黨委會(huì)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示批示精神。利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組，結(jié)合中心工作深入學(xué)習(xí)研討，更好凝聚共識(shí)，指導(dǎo)工作。
哈電集團(tuán)汽輪機(jī)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組定期組織學(xué)習(xí)研討。
完善體制機(jī)制，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)制定工作方案，完善貫徹落實(shí)工作臺(tái)賬，形成了傳達(dá)學(xué)習(xí)、研討部署、落實(shí)監(jiān)督和總結(jié)反饋的工作機(jī)制。
做到全面覆蓋，確保入腦入心。堅(jiān)持以黨支部跟進(jìn)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)研討、“三會(huì)一課”、專題黨課、專題培訓(xùn)班、發(fā)放口袋本等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳引導(dǎo)，將大道理講活、小道理講深、老道理講新、新道理講實(shí)，引導(dǎo)廣大職工學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。 二、因勢(shì)而動(dòng)，掌握意識(shí)形態(tài)的“主動(dòng)權(quán)” 堅(jiān)持因勢(shì)施策，引領(lǐng)廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，切實(shí)做到“因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為”。
生產(chǎn)攻關(guān)，共產(chǎn)黨員沖在前。
聚焦瓶頸難題，推動(dòng)中心工作。針對(duì)生產(chǎn)交付難題，針對(duì)性設(shè)置黨建載體，以支部牽頭項(xiàng)目拉近與黨員距離，以黨建共建活動(dòng)、“打開(kāi)門燒質(zhì)量”拉近與用戶距離，以黨員服務(wù)隊(duì)、黨員志愿服務(wù)拉近與職工群眾距離，凝聚思想解難題，匯聚力量攻難關(guān)。 創(chuàng)新宣傳方式，講清形勢(shì)任務(wù)。加強(qiáng)融媒體建設(shè)，在強(qiáng)化與主流媒體合作和建強(qiáng)微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、廣播等傳統(tǒng)媒介基礎(chǔ)上，建立“汽語(yǔ)宣昂”抖音賬號(hào)、微信視頻號(hào)，以及《愛(ài)哈汽》形勢(shì)任務(wù)月刊，全方位講好哈汽故事。豐富形勢(shì)任務(wù)宣講方式，通過(guò)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線宣講，策劃年度、月度形勢(shì)任務(wù)教育?？钊牖鶎娱_(kāi)展主題演講、文藝匯演，線上調(diào)研、答題等方式，將形勢(shì)任務(wù)講清講透，使干部職工在思想上解惑，在精神上解憂，在文化上解渴，在心理上解壓。 堅(jiān)持解放思想，匯聚智慧力量。相繼開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、明職責(zé)、強(qiáng)服務(wù)、提效率”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)工作、解放思想大討論、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等工作，解放思想，凝聚智慧，為企業(yè)深化改革發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。 三、建強(qiáng)隊(duì)伍，打造改革發(fā)展的“主力軍” 堅(jiān)持大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳各個(gè)層次各個(gè)方面的先進(jìn)典型，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。 建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。深入推進(jìn)干部制度改革，實(shí)施干部任期三年“123”考核，建立九宮格評(píng)價(jià)體系。通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、“讀書(shū)分享班”“履職研討班”等多種方式持續(xù)提高干部理論水平和業(yè)務(wù)能力。 建設(shè)高素質(zhì)政工隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展專題培訓(xùn)、掛職鍛煉、名師帶徒、流程固化等載體，著力打造一支“心中有黨、政治過(guò)硬，心中有墨、本領(lǐng)高強(qiáng)，心中有謀、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，心中有紀(jì)、能打勝仗”的政工隊(duì)伍，為做好新時(shí)代思想政治工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
哈電集團(tuán)汽輪機(jī)公司葉片分廠數(shù)控銑工李輝在北京接受表彰。 建設(shè)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。通過(guò)創(chuàng)新工作室、技術(shù)攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，培育選樹(shù)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人。組織系列勞模專題活動(dòng)，深入挖掘公司勞模和先進(jìn)人物典型事跡，全面打造“哈汽工匠”品牌。5年來(lái)，公司共有1人獲全國(guó)勞模、1人獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?人獲中華技能大獎(jiǎng)，市級(jí)以上勞模及工匠榮譽(yù)獲得者達(dá)60余人。 四、厚植民心，奏響以?shī)^斗者為本的“主旋律” 堅(jiān)持“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”的發(fā)展理念，切實(shí)把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題有效結(jié)合。 堅(jiān)持將思想政治工作與中心工作相結(jié)合。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，連續(xù)五年保持盈利，資產(chǎn)負(fù)債率下降近6個(gè)百分點(diǎn)，質(zhì)量損失率下降近30%，榮獲全國(guó)文明單位，較好地提振了干部職工士氣，思想政治工作效果逐步顯現(xiàn)。
哈電集團(tuán)汽輪機(jī)公司主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為在崗職工進(jìn)行核酸檢測(cè)。
堅(jiān)持將思想政治工作與為職工辦實(shí)事相結(jié)合。常態(tài)化推進(jìn)調(diào)研工作，深入了解職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，建設(shè)運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)地，美化亮化廠區(qū)環(huán)境，持續(xù)優(yōu)化職工體檢項(xiàng)目，提高差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到得人心、暖人心、穩(wěn)人心。 下一步，汽輪機(jī)公司黨委將緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)質(zhì)量，引領(lǐng)和保障公司實(shí)現(xiàn)“十四五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展。
