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1月29日，哈電集團(tuán)組織召開2019年市場(chǎng)開發(fā)工作會(huì)，總結(jié)2018年市場(chǎng)開發(fā)工作，分析市場(chǎng)形勢(shì)，研究部署2019年市場(chǎng)開發(fā)工作方向和重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章出席會(huì)議并講話，黨委常委、副總經(jīng)理謝衛(wèi)江作市場(chǎng)開發(fā)工作報(bào)告，黨委常委、副總經(jīng)理呂智強(qiáng)主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)王德興、張海權(quán)、曲哲出席會(huì)議。

吳偉章強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷系統(tǒng)要圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)嚴(yán)冬和企業(yè)生存發(fā)展，一是各所屬單位要在完成集團(tuán)公司2019年度工作會(huì)議上確定的各項(xiàng)任務(wù)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好國(guó)際市場(chǎng)、中小機(jī)組等市場(chǎng)開拓；二是各所屬企業(yè)要在成本、技術(shù)等方面提供有力支撐；三是要發(fā)揮好集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同作用，傳播品牌形象；四是要做到目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)結(jié)一致、技術(shù)先行等“七個(gè)堅(jiān)持”；五是要嚴(yán)肅營(yíng)銷紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，干部隊(duì)伍要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。

謝衛(wèi)江作市場(chǎng)開發(fā)工作報(bào)告。他全面回顧了2018年市場(chǎng)開發(fā)工作，詳細(xì)分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，明確了2019年“1125”營(yíng)銷工作思路。2019年?duì)I銷系統(tǒng)將堅(jiān)定助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)持“能中標(biāo)、有效益、干得好、樹品牌”的營(yíng)銷方針，牢固樹立以客戶為中心的市場(chǎng)導(dǎo)向和績(jī)效決定分配的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，在“創(chuàng)新、效益、改革、協(xié)同、黨建”五個(gè)方面狠下功夫，以精準(zhǔn)營(yíng)銷工作助力打贏“三大戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

呂智強(qiáng)作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求：一是各單位要迅速傳達(dá)、落實(shí)本次會(huì)議精神；二是相關(guān)單位要通過分配制度改革激發(fā)廣大營(yíng)銷戰(zhàn)線干部員工的干事創(chuàng)業(yè)的激情；三是技術(shù)系統(tǒng)與營(yíng)銷系統(tǒng)要緊密合作，加快轉(zhuǎn)型突破；四是各單位要強(qiáng)化協(xié)同，堅(jiān)決完成全年訂貨目標(biāo)，推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，市場(chǎng)部還就2018年市場(chǎng)開發(fā)工作完成情況和2019年形勢(shì)進(jìn)行了分析，并通報(bào)了市場(chǎng)營(yíng)銷考核獎(jiǎng)勵(lì)基本思路；佳電股份作市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)交流；電站服務(wù)事業(yè)部以及鍋爐公司、國(guó)際公司分別作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)總部相關(guān)部門、各事業(yè)部以及各所屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

吳偉章出席會(huì)議并講話

謝衛(wèi)江作市場(chǎng)開發(fā)工作報(bào)告

呂智強(qiáng)主持會(huì)議