4月21日至22日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞驇ш?duì)到部分所屬企業(yè)調(diào)研。
4月21日至22日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞驇ш?duì)到部分所屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取了企業(yè)關(guān)于當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)全面深化改革工作中的問(wèn)題和困難，以及企業(yè)抓防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作有關(guān)情況的工作匯報(bào)，并對(duì)下一階段工作提出要求。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理張海權(quán)參加調(diào)研。
4月21日，在鍋爐公司，斯?jié)煞蛞恍新?tīng)取了鍋爐公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革以及防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等方面工作的情況匯報(bào)，并對(duì)相關(guān)工作給予肯定。斯?jié)煞蛑赋?，鍋爐公司要做好疫情防控常態(tài)下的市場(chǎng)工作，特別是要做好小機(jī)市場(chǎng)、化工市場(chǎng)，要想方設(shè)法增品種、提質(zhì)量、降成本。要圍繞國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)公司“兩利三率”考核要求，重點(diǎn)關(guān)注“人”和“資產(chǎn)”，努力提高成本競(jìng)爭(zhēng)力，更好地提升利潤(rùn)率。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)混改工作，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，發(fā)揮混改激發(fā)企業(yè)活力、釋放壓力作用。要增強(qiáng)危機(jī)感，清晰認(rèn)識(shí)當(dāng)下面臨的改革問(wèn)題、人員問(wèn)題和資產(chǎn)問(wèn)題，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深化改革。要繼續(xù)一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到“兩手抓、兩不誤”，堅(jiān)定信心、克服困難，全力以赴推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。
斯?jié)煞蛞恍械?/span>實(shí)業(yè)公司調(diào)研。
隨后，斯?jié)煞蛞恍星巴鶎?shí)業(yè)公司，在聽(tīng)取了相關(guān)工作情況匯報(bào)后，斯?jié)煞蛑赋觯瑢?shí)業(yè)公司在疫情防控過(guò)程中，開(kāi)展了積極有效的工作。下一步，要下大力氣繼續(xù)抓好深化改革，明確未來(lái)發(fā)展方向，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加大低效無(wú)效資產(chǎn)退出工作力度，認(rèn)真研究，做好混改頂層設(shè)計(jì)，以深化改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要重點(diǎn)抓好企業(yè)發(fā)展，不斷優(yōu)化企業(yè)管理模式，突出服務(wù)抓轉(zhuǎn)型，深挖發(fā)展?jié)摿?，抓住發(fā)展機(jī)遇。要貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)要求，積極適應(yīng)環(huán)境變化，抓住變化帶來(lái)的機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際，做好存量資產(chǎn)盤活等工作，真正把企業(yè)發(fā)展抓起來(lái)。
斯?jié)煞蛞恍械?/span>汽輪機(jī)公司調(diào)研。
4月22日上午，在汽輪機(jī)公司，斯?jié)煞蛞恍新?tīng)取了汽輪機(jī)公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革以及防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等方面工作的情況匯報(bào)。斯?jié)煞蛑赋?，汽輪機(jī)公司通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提升管理，取得了一定的成績(jī)，鼓舞了士氣。2020年對(duì)汽輪機(jī)公司是至關(guān)重要的一年，要認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革各項(xiàng)工作，做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作。要落實(shí)好混改工作有關(guān)要求，做好設(shè)計(jì)策劃，利用混改契機(jī)真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。要增強(qiáng)危機(jī)感，與同行業(yè)對(duì)標(biāo)，下功夫從機(jī)構(gòu)改革等方面入手，做好深化改革工作。要狠抓管理提升和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步明確目標(biāo)，提升管理水平，深入分析出現(xiàn)質(zhì)量損失的深層次原因，壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅考核，特別是要認(rèn)真抓好供應(yīng)鏈管理工作。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，認(rèn)真分析研判風(fēng)險(xiǎn)，查找管理工作中存在的問(wèn)題，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，全力以赴完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。
斯?jié)煞蛞恍械?/span>電機(jī)公司調(diào)研。
4月22日下午，斯?jié)煞蛞恍星巴姍C(jī)公司，聽(tīng)取了電機(jī)公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革以及防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等方面工作的情況匯報(bào)。斯?jié)煞蛑赋?，電機(jī)公司在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難，精心組織，并取得了一定的成效。要繼續(xù)全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，積極面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)訂單，特別是要做好小機(jī)和大型水電項(xiàng)目等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。要進(jìn)一步深化改革，充分運(yùn)用發(fā)改委第四批“雙百行動(dòng)”這一契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，明確目標(biāo)，精干主體，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)主輔分離，不斷建立健全機(jī)制，做強(qiáng)主業(yè)。要狠抓管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立良好品牌形象，要壓實(shí)責(zé)任，加大管理力度，同時(shí)要進(jìn)一步提高服務(wù)水平，降低成本，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
