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哈電風(fēng)能:緊握企業(yè)生命線 奮勇開拓譜新篇
來源: 哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司 時間: 2022-05-13 點(diǎn)擊數(shù):
 

質(zhì)量興、制造興、國家興。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要論述精神,以全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為核心,以適應(yīng)市場需求為導(dǎo)向,以滿足用戶需要為根本的“三級書記抓質(zhì)量”專項(xiàng)工作正在哈電風(fēng)能如火如荼開展。

吹響“三級書記抓質(zhì)量”新號角



為深入落實(shí) “三級書記抓質(zhì)量”專項(xiàng)工作,哈電風(fēng)能成立了以黨委書記、董事長為組長,總經(jīng)理為副組長的“三級書記抓質(zhì)量”領(lǐng)導(dǎo)小組,以紀(jì)委書記、分管質(zhì)量副總經(jīng)理為組長的“三級書記抓質(zhì)量”工作小組,制定了《哈電風(fēng)能黨委關(guān)于貫徹落實(shí)的具體措施》,確定了公司質(zhì)量提升工作的總體目標(biāo)、要求和原則,明確了各部室的工作職責(zé),編制了哈電風(fēng)能黨委“三級書記抓質(zhì)量”實(shí)施具體措施表,從推動黨建載體工程建設(shè)、從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化管理建設(shè),質(zhì)量管理體系與工作機(jī)制建設(shè)、大力弘揚(yáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)目標(biāo)的氛圍。


鑄造“三級書記抓質(zhì)量”新文化



大力弘揚(yáng)“許黨報國、改革創(chuàng)新、精益求精、勇攀高峰、無私奉獻(xiàn)”的哈電精神,貫徹和落實(shí)哈電風(fēng)能“持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù),建設(shè)綠色、穩(wěn)定供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)顧客滿意”的質(zhì)量方針,組織員工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要論述和致金沙江白鶴灘水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電賀信的重要指示精神、“三會一課”、班組管理年度重要內(nèi)容、質(zhì)量領(lǐng)域“三個轉(zhuǎn)變”“三大變革”等核心內(nèi)容。開展質(zhì)量體系專項(xiàng)培訓(xùn),充分利用公司電子屏、宣傳欄、OA平臺宣貫質(zhì)量提升工作要求、目標(biāo)和具體措施。加強(qiáng)對公司“三級書記抓質(zhì)量”工作中涌現(xiàn)出來的典型事例、先進(jìn)人物進(jìn)行挖掘和選樹,增強(qiáng)公司各部門質(zhì)量意識,逐步建立和形成企業(yè)質(zhì)量文化。


建立“三級書記抓質(zhì)量”新體系



在“三級書記抓質(zhì)量”領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管理工作匯報機(jī)制和質(zhì)量(責(zé)任)事故處理機(jī)制,合理進(jìn)行班子分工,各業(yè)務(wù)線承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé),以用戶滿意作為質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn),以對黨負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度開展質(zhì)量提升工作。同時,哈電風(fēng)能從運(yùn)營管理、質(zhì)量監(jiān)督、客戶服務(wù)等方面,相繼出臺了《哈電風(fēng)能有限公司管理制度運(yùn)行規(guī)范》《質(zhì)量(責(zé)任)事故處理機(jī)制》《顧客投訴管理辦法》等一系列措施,不斷完善公司制度體系建設(shè),將標(biāo)準(zhǔn)化思想真正落實(shí)到具體工作中,使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。


創(chuàng)建“三級書記抓質(zhì)量”新精品



哈電風(fēng)能通過已建立的“三級書記抓質(zhì)量”攻關(guān)立項(xiàng)清單,把“提升重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、關(guān)鍵核心技術(shù)質(zhì)量、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量”納入黨建載體工程,創(chuàng)建黨員質(zhì)量先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū),發(fā)揮先優(yōu)模范帶頭作用,圍繞客戶需求、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)工序等亮身份、做表率,推動產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量不斷提高。開展黨建共建活動,圍繞公司重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,與用戶、供應(yīng)商等相關(guān)單位黨組織開展聯(lián)合攻關(guān),共創(chuàng)黨建精品工程。


謀劃“三級書記抓質(zhì)量”新格局



“質(zhì)量工作是制造業(yè)企業(yè)永恒的主題,要一張藍(lán)圖繪到底,久久為功抓落實(shí)?!边@是哈電集團(tuán)董事長、黨委書記曹志安著眼問題導(dǎo)向,對全員抓質(zhì)量提出的具體要求。哈電風(fēng)能將創(chuàng)新采用問卷滿意度調(diào)查和問卷答題等方式,大大提升“三級書記抓質(zhì)量”活動熱度和職工參與度,同時借助現(xiàn)場智能運(yùn)維平臺、建設(shè)質(zhì)量追溯系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)中心分析平臺對產(chǎn)品運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行信息化監(jiān)控,提升產(chǎn)品信息化管控水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。堅(jiān)持總攬不包攬、協(xié)調(diào)不替代、到位不越位,以黨建引領(lǐng)“促”產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量雙提升。


質(zhì)量是企業(yè)的生命,哈電風(fēng)能廣大干部職工將積極主動、全力以赴,抓好“三級書記抓質(zhì)量”專項(xiàng)工作的推動落實(shí),以實(shí)際行動助力集團(tuán)公司及哈電風(fēng)能開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
 

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